[Curso on-line]

Planejamento Estratégico da Virada


O ano de 2020 mostrou que precisamos estar preparados para o invisível e para o imprevisível. Um ano desafiador e de muitas mudanças, que exigem da advocacia um esforço imenso para fazer as adaptações necessárias para as novas exigências dos clientes, da equipe e do próprio judiciário.


Sem planejamento e organização ficamos vulneráveis às mudanças de cenários e isso pode acabar com muitos negócios na advocacia.

Mas os desafios nos convidam a desenvolver novas habilidades e esse é o momento de você aprimorar sua capacidade de fazer gestão e tomar decisões pautadas em dados e não mais na intuição.

Nossa experiência nos permite dizer que não existe nada melhor do que finalizar o ano com planejamento do ano seguinte estruturado. Por isso, preparamos o curso de “Planejamento Estratégico da virada”, com metodologias práticas e realmente funcionais, que desmistificam de uma vez por todas a dificuldade que os advogados têm de elaborar o Planejamento Estratégico dos seus escritórios.

Este curso será ministrado pelos mentores Luiza Assis e Valdemiro Kreusch, que possuem ampla experiência na área de gestão estratégica na advocacia e que ensinarão de forma dinâmica e prática o passo a passo do Planejamento Estratégico, permitindo que você saia do curso com as ferramentas certas para tirar tudo do “papel”.


OBJETIVO

  • Evidenciar as mudanças globais e a consequente necessidade de fazer diferente na advocacia;
  • Mostrar tendências e premissas relacionadas à gestão e liderança;
  • Transmitir a importância das diretrizes estratégicas para as tomadas de decisão;
  • Analisar ambiente externo e interno como forma de compreender cenários e definir políticas;
  • Entender prioridades como caminho para a definição dos objetivos de curto prazo;
  • Utilizar plano de ação para o êxito das execuções efetivas;
  • Apresentar as ferramentas de gestão necessárias para otimizar os resultados do escritório.

 

PÚBLICO ALVO

Sócios, gestores de escritórios de advocacia e advogados autônomos que se sentem chamados a começar o ano de 2021 de forma diferente.


ESCOPO

·      Premissas da gestão e da liderança na atualidade;

·      Modelos de gestão;

·      Diretrizes estratégicas e benchmark;

·      Análise SWOT;

·      Matriz GUT;

·      Metodologias ágeis e OKRs;

·      Objetivos, resultados-chave e planos de ação.


MATERIAL DISPONIBILIZADO

Slides do curso e planilha completa de planejamento estratégico na advocacia.

DATA: 02 e 03/12

HORÁRIO: 19h às 21h

DURAÇÃO: 4h (2h por dia)

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Facilitadora: Luiza Assis

Mentora de Planejamento Estratégico da ÉOS – Inovação na Advocacia. Advogada, especialista em Direito Corporativo, atua há 5 anos como consultora na área de gestão de escritórios de advocacia. Professora, palestrante e autora de diversos artigos na área de gestão legal. Apaixonada por performance, diferenciação e boas histórias. Acredita na transformação de negócios jurídicos através da gestão e do planejamento.


Facilitador: Valdemiro Kreusch Júnior

Formado em Publicidade e Propaganda e MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas. Especialista em negociação por Harvard University e University of Michigan. Iniciou sua carreira como administrador de escritórios de advocacia em 1995, quando foi gestor de uma grande banca em Curitiba/PR. Fundador da ÉOS Inovação na Advocacia, criador do canal AdvXperia.

Ministra cursos de inovação e marketing jurídico, atua como docente em cursos de pós-graduação, no The Legal Hub, CERS e na Escola Superior de Advocacia da OAB. Articulista de publicações voltadas ao mercado jurídico.

Autor do livro Cartas de Gestão a um Advogado Empreendedor, Lumen Juris, 2018. Co-autor do livro Gestão de Negócios Jurídicos, IDDE, 2018.


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